Миссия проекта: зачем нужна и как сформулировать?

Зачем мы создаем бизнес? Редко когда за ним стоит только «заработать денег» и «прославиться». Эти цели вдохновляют не так долго, особенно наемных сотрудников в вашем проекте. Как научиться смотреть глубже и строить проект, осознавая его миссию, участниц Business Mama School обучала Катерина Истомина – бизнес-консультант и психотерапевт.

Основные идеи:

Если мы хотим видеть наш проект в развитии – у него должна быть миссия. Это не просто красивая фраза или слоган. Это смысл существования компании и ее идентичность, самая суть того, кто мы есть.

Отвечайте себе на вопрос: зачем будет работать ваша компания и ее сотрудники? Как вы сделаете мир лучше своей работой? Какие идеи и ценности вы хотите распространять?

Например, миссии крупнейших компаний мира сформулированы так:

Google: “Удобно организовать всю информацию в мире и сделать ее доступной и полезной каждому”

IKEA:«Улучшение повседневной жизни каждого»

Danone: «Обеспечить как можно большее количество людей здоровыми продуктами питания»

Миссия всегда вырастает «из сердца» создателя проекта. Это ваша личная мотивация, основанная на ваших потребностях, ценностях, внутренней энергии. Что цеплаяет вас настолько сильно, что вы хотите менять это в мире? Чем лучше вы понимаете себе – тем легче понять и миссию вашего проекта.

Зачем нужна четко сформулированная миссия?

Вы станете видимыми для своей целевой аудитории, которая разделит ваши ценности и потребности.

Команда работает гораздо лучше, если понимает, зачем она это делает в более глобальном смысле, кроме зарплаты. Сформулированная миссия влияет на всю организацию работы: от процесса производства до продвижения.

Практика

Для лучшего осознания миссии проекта воспользуйтесь «Облаком вдохновляющих слов». Выпишите на большом листе бумаги все ассоциации с тем, каким вы хотите видеть ваш проект. Например, для семейного кафе это может быть: «Уют для всей семьи», «Большие и маленькие праздники», «Мы рады всем гостям», «Вкусно, как у бабушки»… Это поможет перевести неосознаваемые образы в конкретные формулировки – и использовать их дальше на каждом этапе реализации, от разработки меню и интерьера до текстов в соцсетях.

Автор

Анна Рымаренко для Mamin Business

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *